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大切な資産を守り、さらに経営を続けていくために
想いだけでは経営は続けられない、
だから覚悟して学び、勇気をもって行動する
不動産オーナー様へのメッセージ
一般社団法人不動産オーナー経営学院／学長
むさしコーポレーショングループ 三代目後継者
横山 篤司
“ 不動産を学ぶうえで、本当に大切なこと”
私は2010年、30歳で父から三代目として経営を継ぎました。
それ以後、私は先祖代々より守り続けてきた土地や建物の将来について本当に悩むようになりました。
長年建物管理を依頼する業者から「建物が古く空室が埋まらない」と言われたら、どんな気持ちになると思いますでしょうか？
信頼してきた仲介会社から「家賃をさらに下げてほしい」と言われたら、この憤りをどう抑えたらよいでしょうか？
父の代より続く顧問税理士から「今不動産を売れば利益が出るから売るべきだ」と提案をされたら、その提案に従うべきでしょうか？
その当時、私は「業者は敵だ」という不信感が募るようになりました。
恐らく、多くの不動産オーナーが「今まで何のために不動産を守り続けてきたのか」と思うでしょうし、私もその一人でした。
不動産オーナーとしての知識、経験、そこから生まれる智慧や勇気がなければ、何も決断できないまま、最後は資産を失ってしまう…。
あれから10年。私は事業を再建し、父と共に建て替えを成功に導き、さらに物件を増やして資産拡大できました。
理由はただ一つ、「プロを味方」にしたことだ。
何歳になっても不動産経営はスタートできます。でも長く続けていくには成功者のノウハウや情報ネットワークが不可欠です。そして、ほんとうに大切なことは、あなたが「不動産経営者になること」です。
会社概要
| 会社名 | 一般社団法人不動産オーナー経営学院 |
|---|---|
| 本社 | 名古屋市中村区名駅4-13-7 5F |
| 設立 | 2014年8月（2013年創業） |
| 校舎 | 名古屋本校／東京校／大阪校 |
| 受講生 | 通学受講生1000名以上 （2022年現在、13期） |
| 講師 | 講師パートナーは50名以上 |
| 代表理事 | 横山篤司 |
REIBSの理念
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不動産オーナー経営学院で
「100年続く街づくり」
を考えよう -
不動産オーナー経営学院は、
不動産オーナーによる不動産オーナーの
ためのビジネススクールです。
不動産オーナーとプロが共に学び、
不動産の社会問題を解決します。 -
理解力と協力 -チームワーク
自己成長 -可能性思考
プロの精神 -数値検証
REIBSの成り立ち
- 2003年／22歳
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最初の挑戦
就職氷河期での就職活動に絶望するなか、建築士の叔母に勧められ、
世界でも最高の舞台での成功を夢見てニューヨーク（NY）へ留学。
夢の大きさが未来につながる「可能性思考」を体感した。 - 2005年／24歳
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海外で起業する
アパートホテル事業の会社をNYで立ち上げる。
たくさんのビジネスマンと出会い、事業が軌道に乗って売上3,000万円を達成。
丸1日図書館に籠って一生懸命に経営の勉強をはじめた。 - 2007年／26歳
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２つの大きな失敗
社員10名を超え、売上1億円を超えたところで社員の分裂や投資の失敗が発覚。
ここで初めて、人にお金を預けること、投資を任せることの恐ろしさを経験する。
事業撤退でこれまで貯めたお金が一瞬でなくなる。 - 2008年／27歳
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父の会社が危機に陥る
日本で会社経営をしていた父親から、｢日本へ戻ってきて欲しい｣と一本の電話が入る。
父親はNYへ来て、自身の会社の状況を初めて話した。
その後、NYでの事業経営を友人に譲渡し、日本へ帰国。 - 2008年／27歳
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外資系投資銀行へ就職
- 2010年／29歳
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再建への挑戦
家業で所有していた不動産は、周りの業者のずさんな提案やアドバイスにより、
ほぼ手放している状態であった。
この時、本丸として所有していた名古屋駅前のビルが最後の砦であった。
入居率は70%を切り、先行きの見えない賃料下落と老朽化に苦しんでいた。現在のREIBSがチームで実践する｢フィールドワーク｣がこの時誕生する
「不動産を売れ」という税理士の提案を断った。もうこれ以上は負けられない。
父親とともに外部アドバイザーとチームを作り、事業再建に乗り出す。業者といっしょに「現状を理解し、協力し、あるべき姿を描く」という
チームワークこそが、REIBS独自のカリキュラムとなっている。 - 2013年／32歳
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｢REIBS｣誕生
不動産オーナーによる、不動産オーナーのための学校
｢Real Estate Investment Business School｣を立ち上げる。
自社ビルの一室を間借りして東京校・名古屋校がスタート。 - 2016年／35歳
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自社ビル建て替え
大阪校がスタート。
この年に自身も名古屋駅前のビルを建て替えし、翌年に新ビルが竣工。 - 2020年／39歳
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通期受講生1000名
基礎編3学科制へ。日本全国より受講生が集まる。
不動産情報メディア「REIBS＋プラス」がスタート。 - 2022年／41歳
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誰もが学べる不動産スクールへ
今も変わらない ｢実践・体験型｣の学びスタイルを貫く。
会社の苦境を脱却した後、グループ関連会社5社の各事業を後継者と共有し、
現在は教育業、講演業、社会起業、執筆業と幅広く活躍。
創業の地を売らずに再建できた当事者の1人として、
多くの不動産オーナーへの助言やアドバイスを行っている。
｢REIBS｣の社会的役割
REIBSの役割は、体験を通して基礎を学ぶ場を創り続けることで、
この先他人任せの「失敗するオーナー」から
しっかりと収益を生む｢成功するオーナー｣を日本中に輩出させることです。
不動産経営は会社の経営と同じです。
不動産オーナーの悩みを解決するために、先の見えない不動産ビジネスの未来を一緒に描きたい。
これからもREIBSは不動産オーナーによる不動産オーナーのための学校であり続けます。
